jueves, 5 de junio de 2014

Promoción de la Fisioterapia Oncológica

ACABANDO...

Mi grupo
    Voy a despedirme de este espacio virtual con la actividad que más me ha gustado y por la que me siento muy orgullosa, un programa para promocionar la fisioterapia oncológica, el cual consiste en un vídeo.

Tuvimos que elegir un tema con el que promocionáramos el papel de la fisioterapia en éste, mis compañeros Fran, Omayra y yo decidimos hacerlo sobre el cáncer, dado que por desgracia ha alcanzado las enfermedades cardiovasculares, poniéndose en cabeza como primera causa de muerte en España. 
Es un campo en el que el fisioterapeuta tiene una gran labor que por desgracia se conoce muy poco, ni se "explota", siendo este quizás nuestro principal objetivo al elegir este ámbito.

Para su realización acudimos a la asociación ALUSVI, cuya sede se encuentra en Pilas (Pueblo de Sevilla) y pedimos colaboración de sus miembros los cuales se ofrecieron y a los que les agradezco, a ellos y a mis compañeros, por hacer posible este proyecto.

Así que sin más preámbulos os dejo aquí el resultado de dicho trabajo. GRACIAS!


miércoles, 4 de junio de 2014

6 sombreros, 6 pensamientos


    Hoy vamos aprender un método para facilitar el análisis o resolución de problemas desde distintas perspectivas, "Seis sombreros para pensar". Esta técnica fue creada por Edward de Bono y permite pensar de manera más eficaz; cada sombrero representa una manera de pensar diferente (como indica la siguiente imagen):


Nosotros hemos utilizado este método para analizar el Sistema de Salud Nacional de España (SNS). La práctica ha consistido en hacer un debate acerca del SNS, redactando en una lista las diferentes ideas que surgían dependiendo del sombrero que tuviéramos sobre la cabeza (decir que tuvimos que fabricar nuestros propios sombreros).

Antes de pasar al resultado de dicha lluvia de ideas, os dejo un enlace con un artículo sobre el SNS para que lo entendáis mejor.


Negro
Juicio crítico negativo del análisis. Pensamiento negativo, “el abogado del diablo”.

  • Una larga lista de espera.
  • Poco tiempo dedicado a cada paciente.
  • Poco personal sanitario.
  • No prioridad en la lista de espera de urgencias.

Blanco

“Información pura”, sin prejuicios, sin sentimientos, sin emociones, basada en lecturas, documentos, fuentes lo más asépticas posibles. 

  • Las actividades preventivas son más baratas que el tratamiento del enfermo.
  • Aumenta el mayor índice de vida de la población.
  • La sanidad se sustenta con impuestos.
  • Masificación de los hospitales.
  • Buenos profesionales.
  • Sanidad universal y “gratuita”.
  • Recorte en los salarios.
  • Una de las mejores.
  • Buena cobertura y red coordinada de servicios. 

Rojo

 Opiniones con sentimientos, corazón, fuego, visceralidad. Pueden ser aspectos positivos o negativos.

  • Lista de espera larga por la ineficacia del servicio.
  • Responsabilidad en el trabajo puesta en duda.
  • Mal carácter de los trabajadores.
  • Trabajadores de muy alta edad y desmotivados por la poca responsabilidad.
  • Estrés de los trabajadores.
  • Malas condiciones de urgencia.

Amarillo

Pensamiento optimista. Aspectos positivos y bondadosos de ese fenómeno. Lo amable de la realidad.

  • No hay que pagar por los servicios ( la sanidad se sustenta mediante los impuestos).
  • Da muchos puestos de trabajo.
  • No es un negocio como ocurre en otros países.
  • Es universal para todo el mundo.
  • Salva vida a muchas personas.
  • No depende de la situación económica que se encuentre el país. 

Verde

Pensamiento creativo.“Lluvia de ideas” de aspectos únicos, exclusivos, imaginativos, incluso utópicos.

  • Invertir en campañas de prevención (mediante la televisión, revistas, periódicos, radio etc.).
  • Mezclar la medicina oriental y la occidental.
  • Renovar la plantilla de alta edad.
  • Invertir más dinero en la sanidad.
  • Acortar la lista de espera aumentando el número de intervenciones y el tiempo de trabajo con mas trabajadores en la plantilla.
  • Pedir responsabilidad al profesional y al paciente.


Azul             

“Líder opinático”, identificar aspectos por los que se justifique el análisis que estamos haciendo, ve la realidad desde afuera.
  • Hay distintos puntos de vista de un mismo tema.
  • Yo misma he podido encontrar soluciones a los problemas planteados aunque algunas de ellas sean utópicas.
  • Hemos visto la distinta forma de pensar de mucha  gente y todas son iguales de respetable.
  • Hay que adaptarse a la situación.
  • Ha sido complicado pensar con un sombrero diferente sobre el mismo asunto.


Para finalizar decir que en general estoy satisfecha con el SNS y que como dijo el filósofo alemán Hegel "la realidad es dinámica y está en construcción continúa"... así que hay que aprender a entender los diferentes puntos de vista.



Sombrerero loco




Mi clínica

         Hoy voy a compartir con vosotros lo que he estado trabajando en un seminario sobre mi posible futura clínica. Hemos tenido que diseñar desde planos de la misma, tres en concreto, hasta su presupuesto y cartera de servicios que oferto en ella.

(Aclarar que yo sólo he hecho dos planos, dado que los hice más tarde y ya sabía las directrices a seguir)

   1. PLANOS
PRIMER PLANO


  • Recepción y sala de espera: 16'5 m2
  • Sala de consulta: 13'5m2
  • Salas de tratamiento: 2x9m2
  • Vestuario: 5'5m2
  • Baño: 5'5m2
  • Piscina: 9m2
  • Gimnasio: 27'5m2
Inventario de los materiales específicos de fisioterapia:
  • 3 Camillas 90x1'80m
  • Aparato de reeducación de tobillo
  • Mesa de manos universal
  • Jaula de Rocher
  • Paralelas
  • Polea doble de pared
  • Rampa
  • Rueda de hombros
  • Bicicleta estática
  • Ultrasonidos
  • Láser
  • Equipos TENS
  • Colchonetas
  • Espejos móviles
  • Planos inestables
  • Tablas de friedman
  • Plato de bohler
  • Pelotas de distintos tamaños
  • Picas 
  • Set de pesas de distintos pesos 
  • Pelotas de bobath
PLANO DEFINITIVO

Guiada por los siguientes documentos sobre la normativa en requisitos imprescindibles que deben ser aprobados por la inspección técnica de sanidad, he aquí mi plano definitivo: Normas Técnicas de accesibilidad y supresión de barreras arquitectónicas (título II, a partir de la pág 89) y Guía inspector (páginas 4,5 y 6). 


Después de revisar el plano, encontré la necesidad de realizar algunos cambios. El principal ha sido la omisión de la piscina puesto que no disponía del espacio suficiente para hacerla accesible a una persona minusválida, por ejemplo. Sin la piscina y con todo el espacio que ocupaba libre, he podido añadir un almacén para guardar los materiales que necesitarían los pacientes. Además, el gimnasio tiene más espacio para poder trabajar libremente con los pacientes. Por lo tanto, ha habido cambios en las dimensiones de cada sala, que detallaremos a continuación:
  • Recepción y sala de espera: 16'5 m2
  • Sala de consulta: 13'5 m2
  • Salas de tratamiento: 20'25 m2
  • Vestuario: 6 m2
  • Baño: 6 m2
  • Gimnasio: 31 m2
  • Almacén: 2'25 m2
* Además, he añadido algunos materiales más como son un aparato de magnetoterapia en la sala de tratamiento y espalderas en el gimnasio.

  2.  PRESUPUESTO

Con esta actividad, nos haremos una idea de cuánto nos costaría la clínica que deseamos. Después de realizar una búsqueda en distintas páginas web dedicadas al suministro de materiales y aparatos a fisioterapeutas y otros profesionales de la salud, se ha conseguido hacer una tabla con los productos que necesitaré. Habrá dos precios, el que encontramos señalado en color verde será el seleccionado y, al final, el presupuesto total de todo el material de fisioterapia necesitado para la clínica. (Clikar la imagen):



 Presupuesto del material

   3. CARTERA DE SERVICIOS

Por último, presentaros lo que podría ofrecer en mi futura clínica, mi cartera de servicios de fisioterapia (clikar aquí). Se trata de un centro exclusivamente de fisioterapia, aunque no descartaría una asociación en el futuro con un psicólogo o un terapeuta ocupacional (o, incluso, ambos). Esto permitiría una adaptación del individuo a su mejor estado de salud a todos los niveles (físico, psicológico y social)